本鋼新聞
配比最佳化 效益最大化
本鋼集團確定今年配煤配礦工作思路
  日前,本鋼集團召開配煤配礦專題會議,對前一階段配煤配礦工作進行了梳理和總結,研究和確定了當前和今后一個時期配煤配礦工作思路。本鋼集團副總經(jīng)理高烈以及相關部門和廠礦領導參加會議。
  鐵前成本直接影響著后道工序的生產(chǎn)成本。本鋼集團依據(jù)現(xiàn)有爐況和技術條件,在優(yōu)化配煤和配礦結構上狠下功夫,在總結前一階段配煤配礦工作經(jīng)驗的基礎上,決定從現(xiàn)在開始,采取經(jīng)濟料方針,開展配煤配礦工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時,達到降本增效的目的。
  會上,本鋼集團制造部副部長王運國對《本鋼集團2019年配煤配礦工作思路》(討論稿)作了解讀。根據(jù)即將開始的聯(lián)合檢修及原燃料資源情況,板材公司配煤配礦工作分七個階段、北營公司分四個階段推進,方案實施并完成后,可大幅降低生產(chǎn)成本。
  會議還對本鋼集團高爐爐料結構等相關方案作了說明。
  高烈強調,上下同欲者勝,各單位、部門要統(tǒng)一思想,步調一致,把配煤配礦與“日清日結”工作有機結合,做到心中有數(shù),眼睛向內(nèi)深挖潛。同時,要拓寬視野,與同行業(yè)先進企業(yè)對標,找出差距,補齊短板,要切實加大配煤配礦工作力度,特別是要靠技術和管理“雙輪驅動”,來實現(xiàn)降本增效的目標。
  高烈要求,各單位、部門要通過開展配煤配礦工作來提升管理水平,練內(nèi)功、降消耗,千方百計強化技術措施,按照既定的目標、時限、措施,將責任落實到部門落實到人,通過技術攻關和精細化管理,進一步降低成本。
  高烈同時強調,各單位、部門目標要明確、措施要具體、責任要到位,要通過采取切實可行的舉措,推動配煤配礦工作穩(wěn)步實施,同時要廣泛發(fā)動職工群眾,傳導壓力,激發(fā)干勁,形成合力,確保配煤配礦工作取得實效,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
2019-02-26