本鋼新聞
配比最佳化　效益最大化
本鋼集團確定今年配煤配礦工作思路
　　日前，本鋼集團召開配煤配礦專題會議，對前一階段配煤配礦工作進行了梳理和總結，研究和確定了當前和今后一個時期配煤配礦工作思路。本鋼集團副總經(jīng)理高烈以及相關部門和廠礦領導參加會議。
　　鐵前成本直接影響著后道工序的生產(chǎn)成本。本鋼集團依據(jù)現(xiàn)有爐況和技術條件，在優(yōu)化配煤和配礦結構上狠下功夫，在總結前一階段配煤配礦工作經(jīng)驗的基礎上，決定從現(xiàn)在開始，采取經(jīng)濟料方針，開展配煤配礦工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時，達到降本增效的目的。
　　會上，本鋼集團制造部副部長王運國對《本鋼集團2019年配煤配礦工作思路》（討論稿）作了解讀。根據(jù)即將開始的聯(lián)合檢修及原燃料資源情況，板材公司配煤配礦工作分七個階段、北營公司分四個階段推進，方案實施并完成后，可大幅降低生產(chǎn)成本。
　　會議還對本鋼集團高爐爐料結構等相關方案作了說明。
　　高烈強調，上下同欲者勝，各單位、部門要統(tǒng)一思想，步調一致，把配煤配礦與“日清日結”工作有機結合，做到心中有數(shù)，眼睛向內(nèi)深挖潛。同時，要拓寬視野，與同行業(yè)先進企業(yè)對標，找出差距，補齊短板，要切實加大配煤配礦工作力度，特別是要靠技術和管理“雙輪驅動”，來實現(xiàn)降本增效的目標。
　　高烈要求，各單位、部門要通過開展配煤配礦工作來提升管理水平，練內(nèi)功、降消耗，千方百計強化技術措施，按照既定的目標、時限、措施，將責任落實到部門落實到人，通過技術攻關和精細化管理，進一步降低成本。
　　高烈同時強調，各單位、部門目標要明確、措施要具體、責任要到位，要通過采取切實可行的舉措，推動配煤配礦工作穩(wěn)步實施，同時要廣泛發(fā)動職工群眾，傳導壓力，激發(fā)干勁，形成合力，確保配煤配礦工作取得實效，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
2019-02-26