培養(yǎng)六種能力 傳承工匠精神 加快青年成長
修建（維檢）公司黨委啟動青年人才“灰領(lǐng)計劃”
在慶祝建黨99周年的日子里，修建（維檢）公司青工收到一份沉甸甸的大禮——“灰領(lǐng)計劃”。7 月 1 日，修建（維檢）公司黨委舉行以“不忘初心，砥礪奮進，匠心筑夢，星火傳承”為主題的慶祝建黨99周年主題黨日暨“灰領(lǐng)計劃”啟動儀式。以“灰領(lǐng)計劃”為載體，該公司黨委將致力培養(yǎng)青工“六種能力”，傳承工匠精神，實現(xiàn)近千名青年職工的技術(shù)大學習、技能大實踐、能力大提升，為企業(yè)發(fā)展儲備一批適合技術(shù)與管理“雙通道”發(fā)展的青年“后備軍”。
高素質(zhì)的青年人才隊伍是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。步入新時代，面對國際國內(nèi)鋼鐵行業(yè)競爭的不斷加劇，本鋼集團在廣種梧桐樹、拋出橄欖枝的同時，更加注重青年人才的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化青年人才管理體系，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)方式，讓青年人才快速在本鋼這片沃土上成長、成才，為企業(yè)改革發(fā)展注入源源不斷的蓬勃生機和活力。
修建（維檢）公司在本鋼集團發(fā)展建設(shè)中，是設(shè)備的“醫(yī)療隊”和“守護者”。多年來，在本鋼集團黨委的正確領(lǐng)導下，該公司黨委不忘初心、牢記使命，通過搭建立體多元的工作平臺，創(chuàng)新活動載體，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，帶領(lǐng)全體黨員和干部職工，以實際行動踐行“技術(shù)優(yōu)、作風優(yōu)、服務優(yōu)，保安全、保質(zhì)量、保效率”的工作目標，為確保本鋼集團各工序設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)順行，發(fā)揮了檢維修戰(zhàn)線職工的作用。
“灰領(lǐng)”人才，指的是具有較高的知識層次、較強的創(chuàng)新能力、掌握熟練技能的新型人才。隨著本鋼集團檢維修體制機制改革和人力資源供給情況的變化，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的復合型青年人才隊伍是該公司未來發(fā)展的重中之重。為此，該公司黨委結(jié)合目前青工隊伍技術(shù)現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求，進一步發(fā)揮黨組織思想政治和團隊建設(shè)的引領(lǐng)作用，開拓思路，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)方式，經(jīng)過前期深入調(diào)研，決定結(jié)合“三優(yōu)三保”主題實踐活動，實施“灰領(lǐng)計劃”人才工程。
據(jù)了解，該公司黨委將通過實施“灰領(lǐng)計劃”，力爭用2年時間，建立一支200人左右的“灰領(lǐng)”人才梯隊，再用2年左右時間，培養(yǎng)選拔出50名左右復合性強、綜合素質(zhì)過硬的青年“灰領(lǐng)”人才，力爭在最短的時間內(nèi)形成系統(tǒng)的青工培養(yǎng)實施路徑，進而實現(xiàn)近千名青年職工的技術(shù)、技能和綜合能力的快速提升，儲備越來越多的適合技術(shù)和管理“雙通道”發(fā)展的青年后備人才。
實施“灰領(lǐng)計劃”既是該公司黨委的重要人才培養(yǎng)工程，也是企業(yè)發(fā)展的生命線工程。為了確保“灰領(lǐng)計劃”順利實施并收到預期成效，該公司黨委成立了“灰領(lǐng)計劃”工作領(lǐng)導小組、辦公室和“灰領(lǐng)計劃”工作推進小組，全面做好“灰領(lǐng)計劃”各項工作的銜接與落實。圍繞“六種能力”，即復合性技術(shù)能力培養(yǎng)、基于實踐導向的技能能力培養(yǎng)、團隊能力培養(yǎng)、職業(yè)能力培養(yǎng)、組織籌劃能力培養(yǎng)，以及終身學習能力培養(yǎng)等方面工作，該公司黨委還制訂了“灰領(lǐng)計劃”項目推進與任務分解執(zhí)行清單，對工作目標、分解措施、執(zhí)行人及具體時間安排等進行了詳細部署，確保各項工作有安排、有落實、有回音。
在當天的啟動儀式上，該公司組織現(xiàn)場百余名黨員一起重溫了入黨誓詞，并向邢偉等技術(shù)技能專家頒發(fā)了“灰領(lǐng)計劃”第一批“特聘技能導師”聘書。
據(jù)悉，在推進“灰領(lǐng)計劃”過程中，該公司將本著不走形式、不走過場的原則，強化責任落實，提高工作質(zhì)量。對計劃實施過程中組織協(xié)調(diào)工作不力、把關(guān)不嚴、弄虛作假的，將進行責任追究，全力確保“灰領(lǐng)計劃”落地有聲，取得實效。
本鋼集團組織部（人力資源部）、人力資源管理中心、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學院、本鋼集團團委等相關(guān)部門領(lǐng)導和相關(guān)工作負責人參加了啟動儀式。
高素質(zhì)的青年人才隊伍是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。步入新時代，面對國際國內(nèi)鋼鐵行業(yè)競爭的不斷加劇，本鋼集團在廣種梧桐樹、拋出橄欖枝的同時，更加注重青年人才的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化青年人才管理體系，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)方式，讓青年人才快速在本鋼這片沃土上成長、成才，為企業(yè)改革發(fā)展注入源源不斷的蓬勃生機和活力。
修建（維檢）公司在本鋼集團發(fā)展建設(shè)中，是設(shè)備的“醫(yī)療隊”和“守護者”。多年來，在本鋼集團黨委的正確領(lǐng)導下，該公司黨委不忘初心、牢記使命，通過搭建立體多元的工作平臺，創(chuàng)新活動載體，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，帶領(lǐng)全體黨員和干部職工，以實際行動踐行“技術(shù)優(yōu)、作風優(yōu)、服務優(yōu)，保安全、保質(zhì)量、保效率”的工作目標，為確保本鋼集團各工序設(shè)備安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)順行，發(fā)揮了檢維修戰(zhàn)線職工的作用。
“灰領(lǐng)”人才，指的是具有較高的知識層次、較強的創(chuàng)新能力、掌握熟練技能的新型人才。隨著本鋼集團檢維修體制機制改革和人力資源供給情況的變化，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的復合型青年人才隊伍是該公司未來發(fā)展的重中之重。為此，該公司黨委結(jié)合目前青工隊伍技術(shù)現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求，進一步發(fā)揮黨組織思想政治和團隊建設(shè)的引領(lǐng)作用，開拓思路，創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)方式，經(jīng)過前期深入調(diào)研，決定結(jié)合“三優(yōu)三保”主題實踐活動，實施“灰領(lǐng)計劃”人才工程。
據(jù)了解，該公司黨委將通過實施“灰領(lǐng)計劃”，力爭用2年時間，建立一支200人左右的“灰領(lǐng)”人才梯隊，再用2年左右時間，培養(yǎng)選拔出50名左右復合性強、綜合素質(zhì)過硬的青年“灰領(lǐng)”人才，力爭在最短的時間內(nèi)形成系統(tǒng)的青工培養(yǎng)實施路徑，進而實現(xiàn)近千名青年職工的技術(shù)、技能和綜合能力的快速提升，儲備越來越多的適合技術(shù)和管理“雙通道”發(fā)展的青年后備人才。
實施“灰領(lǐng)計劃”既是該公司黨委的重要人才培養(yǎng)工程，也是企業(yè)發(fā)展的生命線工程。為了確保“灰領(lǐng)計劃”順利實施并收到預期成效，該公司黨委成立了“灰領(lǐng)計劃”工作領(lǐng)導小組、辦公室和“灰領(lǐng)計劃”工作推進小組，全面做好“灰領(lǐng)計劃”各項工作的銜接與落實。圍繞“六種能力”，即復合性技術(shù)能力培養(yǎng)、基于實踐導向的技能能力培養(yǎng)、團隊能力培養(yǎng)、職業(yè)能力培養(yǎng)、組織籌劃能力培養(yǎng)，以及終身學習能力培養(yǎng)等方面工作，該公司黨委還制訂了“灰領(lǐng)計劃”項目推進與任務分解執(zhí)行清單，對工作目標、分解措施、執(zhí)行人及具體時間安排等進行了詳細部署，確保各項工作有安排、有落實、有回音。
在當天的啟動儀式上，該公司組織現(xiàn)場百余名黨員一起重溫了入黨誓詞，并向邢偉等技術(shù)技能專家頒發(fā)了“灰領(lǐng)計劃”第一批“特聘技能導師”聘書。
據(jù)悉，在推進“灰領(lǐng)計劃”過程中，該公司將本著不走形式、不走過場的原則，強化責任落實，提高工作質(zhì)量。對計劃實施過程中組織協(xié)調(diào)工作不力、把關(guān)不嚴、弄虛作假的，將進行責任追究，全力確保“灰領(lǐng)計劃”落地有聲，取得實效。
本鋼集團組織部（人力資源部）、人力資源管理中心、遼寧冶金職業(yè)技術(shù)學院、本鋼集團團委等相關(guān)部門領(lǐng)導和相關(guān)工作負責人參加了啟動儀式。
2020-07-03