從“本鋼制造”到“本鋼品牌”
——管窺本鋼產(chǎn)品的品牌之路
當(dāng)漫威英雄們拯救世界時(shí)掏出了VIVO手機(jī)，當(dāng)金剛大戰(zhàn)哥斯拉的背景是顯眼的京東廣告牌，當(dāng)華為的一舉一動(dòng)都在引發(fā)世界關(guān)注……中國(guó)品牌正以肉眼可見(jiàn)的速度崛起，“中國(guó)制造”正在不斷被重新定義。
2014年5月，習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。
2016年國(guó)務(wù)院將每年的5月10日定為“中國(guó)品牌日”。同年，為加快提升裝備制造業(yè)質(zhì)量和品牌水平，推動(dòng)我國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，國(guó)家工業(yè)和信息化部、質(zhì)檢總局、國(guó)防科工局發(fā)布了《促進(jìn)裝備制造業(yè)質(zhì)量品牌提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指南》，種種舉措體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)品牌建設(shè)的高度重視，更展示了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的堅(jiān)定決心。
從模仿到創(chuàng)新，從制造到創(chuàng)造，從低端到中高端，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，中國(guó)制造業(yè)一路砥礪前行，打造享譽(yù)全球的中國(guó)品牌。而在這條品牌之路上，本鋼集團(tuán)從未停下開(kāi)拓創(chuàng)新的腳步，從“大路貨”到市場(chǎng)需求好、附加值高的“雙高”產(chǎn)品；從傳統(tǒng)品種到全球首發(fā)的2000MPa超高強(qiáng)鋼，本鋼集團(tuán)一步步拓展“品牌版圖”，本鋼牌產(chǎn)品一次次在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上精彩亮相。
品牌是什么？對(duì)企業(yè)而言，品牌是市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)質(zhì)量的認(rèn)可，好的品牌是企業(yè)贏得市場(chǎng)的堅(jiān)固基石。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，靠品牌來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也顯得日益重要。一個(gè)足夠有吸引力的品牌，不僅僅是產(chǎn)品的供給者，更是趨勢(shì)和風(fēng)口的引領(lǐng)者，品牌的價(jià)值不僅僅是企業(yè)公共形象，更意味著企業(yè)在價(jià)值鏈上的作用和角色。
“做有價(jià)值的產(chǎn)品，做有前瞻性的產(chǎn)品，不局限于市場(chǎng)的跟跑者，更要以跨越的眼光占領(lǐng)市場(chǎng)。”近年來(lái)，面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，著力構(gòu)建發(fā)展新格局，提升品牌影響力。
明確科研方向，創(chuàng)新改變未來(lái)。近年來(lái)，本鋼集團(tuán)緊密貼合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，大力推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，并以市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展為依據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，使新產(chǎn)品在研發(fā)初期即方向清晰，市場(chǎng)目標(biāo)明確。如本鋼集團(tuán)著眼汽車(chē)工業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢(shì)，成立了專(zhuān)門(mén)的科研團(tuán)隊(duì)，自主開(kāi)發(fā)系列化最高強(qiáng)度與特厚規(guī)格熱沖壓鋼、汽車(chē)用熱鍍鋅雙相鋼系列等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個(gè)技術(shù)突破的同時(shí)，產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一經(jīng)推廣即受到行業(yè)廣泛關(guān)注，收獲用戶(hù)良好反映，在汽車(chē)板市場(chǎng)中打出亮眼的本鋼名片。
打造品質(zhì)產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值。好品牌、好口碑離不開(kāi)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為贏得用戶(hù)信賴(lài)，本鋼集團(tuán)提出無(wú)論是管理者還是普通一線(xiàn)職工，都要牢固樹(shù)立以用戶(hù)需求為中心的價(jià)值理念。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，每一名管理者和生產(chǎn)操作者不僅要時(shí)刻保持上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的觀念，還要心懷對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的大服務(wù)理念，學(xué)會(huì)從用戶(hù)的需求和視角審視自身工作，將提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度作為目標(biāo)。如板材熱連軋廠準(zhǔn)確把握用戶(hù)特征和個(gè)性化需求，在生產(chǎn)中，針對(duì)特殊客戶(hù)和品種鋼要求制訂相應(yīng)的操作指導(dǎo)，細(xì)化控制要點(diǎn)，通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得用戶(hù)的認(rèn)可，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)本鋼產(chǎn)品的使用“粘性”。
補(bǔ)足工匠之“鈣”，提升品牌附加值。近年來(lái)，本鋼集團(tuán)還高度重視技能人才培養(yǎng)，羅佳全、郭鵬、方春剛等本鋼工匠層出不窮，工匠精神在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。而在“工匠精神”的背后，真正體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不容忽視的軟實(shí)力，是精神力量所賦予產(chǎn)品的更高附加值。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“挑剔”的用戶(hù)固然喜歡物美價(jià)廉，但同時(shí)也愿意為高品質(zhì)體驗(yàn)“買(mǎi)單”。在這種背景下，我們必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，做到善于從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)需求，分析用戶(hù)消費(fèi)心理，明確品牌定位，以細(xì)節(jié)贏得用戶(hù)青睞，用品質(zhì)筑牢品牌知名度。
提高服務(wù)水平，用戶(hù)滿(mǎn)意是硬道理。如今的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的服務(wù)時(shí)代，要闖市場(chǎng)贏未來(lái)，就要明確“以效益為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。一直以來(lái)，本鋼集團(tuán)不斷探索特色銷(xiāo)售體系，以打造提升“制造+服務(wù)”綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主線(xiàn)，由過(guò)去的“關(guān)門(mén)做產(chǎn)品”到現(xiàn)在的“開(kāi)門(mén)做市場(chǎng)”，不僅使本鋼產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)走向世界的目標(biāo)。無(wú)論是銷(xiāo)售模式的多元化，服務(wù)方式的“量身”化，還是營(yíng)銷(xiāo)格局的國(guó)際化，本鋼集團(tuán)正在通過(guò)不斷強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵搶灘國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造本鋼產(chǎn)品的新標(biāo)簽。
“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”2020年，黨的十九屆五中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，很多中國(guó)企業(yè)從中看到了品牌發(fā)展的新機(jī)遇。“智者，當(dāng)順勢(shì)而為，借勢(shì)而上”，在高質(zhì)量發(fā)展和雙循環(huán)戰(zhàn)略的東風(fēng)吹拂下，本鋼集團(tuán)要大步前進(jìn)，就要以更“苛刻”的目光要求自己、審視自己，不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而這一次，我們應(yīng)當(dāng)讓更多人看到不一樣的“本鋼制造”。
2014年5月，習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。
2016年國(guó)務(wù)院將每年的5月10日定為“中國(guó)品牌日”。同年，為加快提升裝備制造業(yè)質(zhì)量和品牌水平，推動(dòng)我國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，國(guó)家工業(yè)和信息化部、質(zhì)檢總局、國(guó)防科工局發(fā)布了《促進(jìn)裝備制造業(yè)質(zhì)量品牌提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指南》，種種舉措體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)品牌建設(shè)的高度重視，更展示了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的堅(jiān)定決心。
從模仿到創(chuàng)新，從制造到創(chuàng)造，從低端到中高端，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，中國(guó)制造業(yè)一路砥礪前行，打造享譽(yù)全球的中國(guó)品牌。而在這條品牌之路上，本鋼集團(tuán)從未停下開(kāi)拓創(chuàng)新的腳步，從“大路貨”到市場(chǎng)需求好、附加值高的“雙高”產(chǎn)品；從傳統(tǒng)品種到全球首發(fā)的2000MPa超高強(qiáng)鋼，本鋼集團(tuán)一步步拓展“品牌版圖”，本鋼牌產(chǎn)品一次次在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上精彩亮相。
品牌是什么？對(duì)企業(yè)而言，品牌是市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)質(zhì)量的認(rèn)可，好的品牌是企業(yè)贏得市場(chǎng)的堅(jiān)固基石。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，靠品牌來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也顯得日益重要。一個(gè)足夠有吸引力的品牌，不僅僅是產(chǎn)品的供給者，更是趨勢(shì)和風(fēng)口的引領(lǐng)者，品牌的價(jià)值不僅僅是企業(yè)公共形象，更意味著企業(yè)在價(jià)值鏈上的作用和角色。
“做有價(jià)值的產(chǎn)品，做有前瞻性的產(chǎn)品，不局限于市場(chǎng)的跟跑者，更要以跨越的眼光占領(lǐng)市場(chǎng)。”近年來(lái)，面對(duì)變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì)，本鋼集團(tuán)風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，著力構(gòu)建發(fā)展新格局，提升品牌影響力。
明確科研方向，創(chuàng)新改變未來(lái)。近年來(lái)，本鋼集團(tuán)緊密貼合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，大力推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)，并以市場(chǎng)需求和市場(chǎng)發(fā)展為依據(jù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，使新產(chǎn)品在研發(fā)初期即方向清晰，市場(chǎng)目標(biāo)明確。如本鋼集團(tuán)著眼汽車(chē)工業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢(shì)，成立了專(zhuān)門(mén)的科研團(tuán)隊(duì)，自主開(kāi)發(fā)系列化最高強(qiáng)度與特厚規(guī)格熱沖壓鋼、汽車(chē)用熱鍍鋅雙相鋼系列等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個(gè)技術(shù)突破的同時(shí)，產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一經(jīng)推廣即受到行業(yè)廣泛關(guān)注，收獲用戶(hù)良好反映，在汽車(chē)板市場(chǎng)中打出亮眼的本鋼名片。
打造品質(zhì)產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值。好品牌、好口碑離不開(kāi)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，為贏得用戶(hù)信賴(lài)，本鋼集團(tuán)提出無(wú)論是管理者還是普通一線(xiàn)職工，都要牢固樹(shù)立以用戶(hù)需求為中心的價(jià)值理念。在實(shí)際生產(chǎn)工作中，每一名管理者和生產(chǎn)操作者不僅要時(shí)刻保持上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的觀念，還要心懷對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的大服務(wù)理念，學(xué)會(huì)從用戶(hù)的需求和視角審視自身工作，將提升用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度作為目標(biāo)。如板材熱連軋廠準(zhǔn)確把握用戶(hù)特征和個(gè)性化需求，在生產(chǎn)中，針對(duì)特殊客戶(hù)和品種鋼要求制訂相應(yīng)的操作指導(dǎo)，細(xì)化控制要點(diǎn)，通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量，贏得用戶(hù)的認(rèn)可，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)本鋼產(chǎn)品的使用“粘性”。
補(bǔ)足工匠之“鈣”，提升品牌附加值。近年來(lái)，本鋼集團(tuán)還高度重視技能人才培養(yǎng)，羅佳全、郭鵬、方春剛等本鋼工匠層出不窮，工匠精神在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。而在“工匠精神”的背后，真正體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不容忽視的軟實(shí)力，是精神力量所賦予產(chǎn)品的更高附加值。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“挑剔”的用戶(hù)固然喜歡物美價(jià)廉，但同時(shí)也愿意為高品質(zhì)體驗(yàn)“買(mǎi)單”。在這種背景下，我們必須堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，做到善于從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)需求，分析用戶(hù)消費(fèi)心理，明確品牌定位，以細(xì)節(jié)贏得用戶(hù)青睞，用品質(zhì)筑牢品牌知名度。
提高服務(wù)水平，用戶(hù)滿(mǎn)意是硬道理。如今的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的服務(wù)時(shí)代，要闖市場(chǎng)贏未來(lái)，就要明確“以效益為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。一直以來(lái)，本鋼集團(tuán)不斷探索特色銷(xiāo)售體系，以打造提升“制造+服務(wù)”綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主線(xiàn)，由過(guò)去的“關(guān)門(mén)做產(chǎn)品”到現(xiàn)在的“開(kāi)門(mén)做市場(chǎng)”，不僅使本鋼產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)走向世界的目標(biāo)。無(wú)論是銷(xiāo)售模式的多元化，服務(wù)方式的“量身”化，還是營(yíng)銷(xiāo)格局的國(guó)際化，本鋼集團(tuán)正在通過(guò)不斷強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵搶灘國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造本鋼產(chǎn)品的新標(biāo)簽。
“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。”2020年，黨的十九屆五中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，很多中國(guó)企業(yè)從中看到了品牌發(fā)展的新機(jī)遇。“智者，當(dāng)順勢(shì)而為，借勢(shì)而上”，在高質(zhì)量發(fā)展和雙循環(huán)戰(zhàn)略的東風(fēng)吹拂下，本鋼集團(tuán)要大步前進(jìn)，就要以更“苛刻”的目光要求自己、審視自己，不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，而這一次，我們應(yīng)當(dāng)讓更多人看到不一樣的“本鋼制造”。
2021-05-10