為加快構(gòu)建市場化運(yùn)營機(jī)制，釋放企業(yè)潛能、增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)效率，4月1日，板材公司啟動“授權(quán)+同利”市場化改革試點(diǎn)工作。本鋼集團(tuán)黨委副書記趙忠民出席啟動儀式并作動員講話。
當(dāng)前，本鋼正處于鞍本重組的嶄新歷史階段，進(jìn)行大刀闊斧的市場化改革，對于提升本鋼整體運(yùn)營效能，迅速承接鞍鋼集團(tuán)管理體系，加快步伐融入新鞍鋼，具有極其重要的意義。為此，在本鋼集團(tuán)的大力支持下，市場化改革試點(diǎn)工作得到了板材公司及基層單位的積極響應(yīng)。此次參與試點(diǎn)的板材煉鐵總廠等4家單位的6個(gè)作業(yè)區(qū)，近兩個(gè)月來，積極對標(biāo)學(xué)習(xí)鞍鋼鲅魚圈、朝陽鋼鐵、東鞍山燒結(jié)廠等成功改革經(jīng)驗(yàn)，制訂了詳細(xì)的改革實(shí)施方案，基本完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
啟動儀式上，趙忠民代表本鋼集團(tuán)對本次市場化改革試點(diǎn)工作提出要求。
要切實(shí)將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿深化改革全過程，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。要把思想政治工作做在前面，嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)班子黨建責(zé)任，自覺做推動市場化改革試點(diǎn)的倡導(dǎo)者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、宣講者和實(shí)踐者，引導(dǎo)廣大干部職工發(fā)自內(nèi)心地理解改革、支持改革、投身改革，通過改革關(guān)鍵一招，推動實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
要不斷強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，充分激發(fā)內(nèi)生動力。要在選聘用人、薪酬分配上“授權(quán)”，在物資采購、項(xiàng)目決策上“授權(quán)”，在生產(chǎn)績效指標(biāo)上壓擔(dān)子。要把職工群眾中蘊(yùn)含的聰明才智轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益和競爭力，讓人人都成為創(chuàng)效主體。要責(zé)、權(quán)、利對等，制訂多維度精細(xì)管理評價(jià)體系，精準(zhǔn)施策，對照主體責(zé)任，聚焦制約市場化機(jī)制的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，以競爭優(yōu)勝劣汰為手段，落實(shí)主體責(zé)任，深度轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，倒逼企業(yè)新陳代謝，確?？冃?shí)現(xiàn)。
要增強(qiáng)系統(tǒng)思維與大局意識，注重抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和方案優(yōu)化。堅(jiān)持守正創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)，做到體制改革與機(jī)制轉(zhuǎn)換相結(jié)合，頂層設(shè)計(jì)與逐級落實(shí)相結(jié)合，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，目標(biāo)指向一以貫之。要確保新老機(jī)制切換過渡平穩(wěn)有序，思想引導(dǎo)同步，宣傳教育同步，紀(jì)律監(jiān)督同步，總結(jié)優(yōu)化同步，形成公平公正、公開透明的評價(jià)考核機(jī)制，使能增能減、能上能下、能進(jìn)能出、能多能少行之有據(jù)，營造改革、發(fā)展、穩(wěn)定齊頭并進(jìn)的良好氛圍。
當(dāng)前，本鋼正在開啟“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展的新征程，各試點(diǎn)單位要以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，成為本鋼深化改革的先鋒隊(duì)，成為改革的標(biāo)桿和表率，奮力開創(chuàng)本鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。