本鋼新聞
志存高遠 心懷全局 為構建高質量發(fā)展格局夯基蓄能
——本鋼集團“提升年”改革發(fā)展成果回眸之一
　　站在時光的坐標軸上回望，總有奮斗過后的激動和欣喜。過去一年的本鋼集團，發(fā)展成果可圈可點。
　　暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容。面對行業(yè)低谷期“強預期、弱現實”和“高產出、低效益”雙重矛盾，在遼東半島的鋼城里，百年老企志存高遠，保持銳氣，找準改革發(fā)展“著力點”，收獲了今天的累累“戰(zhàn)果”。
　　紅色黨建領航發(fā)展，綠色環(huán)保助力“雙碳”，“數字本鋼”智造強企……本鋼集團志存高遠，為構建高質量發(fā)展格局夯基蓄能再出發(fā)。

　　深耕品質
　　特色黨建勾勒發(fā)展最美輪廓

　　固根守魂，方能行穩(wěn)致遠。
　　奮力拼搏的企業(yè)，必定有堅定的精神力量。啟動“紅色引擎”，筑牢“紅色”堡壘，傳承著“紅色基因“的本鋼集團，牢牢把握以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展這條主線，匯聚起磅礴力量。
　　創(chuàng)品牌強基礎，深入開展黨建“1+1”工程創(chuàng)建活動、黨支部建設提升年活動和“學習貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng)一流”主題實踐活動，引領各級黨組織和廣大黨員圍繞企業(yè)生產經營工作重點難點奮力攻堅，以黨建水平的提升促進生產經營。
　　優(yōu)選用強監(jiān)督，引入“賽馬機制”，常態(tài)化開展競爭性選拔，創(chuàng)新采用“3+3+3”培養(yǎng)模式，選拔40名青年干部深造學習，組織各級領導干部參加鞍鋼集團及以上層次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培訓，以健全完善的機制加強干部建設。
　　加強文化引領，建設特色一流“子文化”，推進鞍鋼文化融合走深走實走心，形成“1+1=1+N”的本鋼企業(yè)文化體系，下發(fā)以《本鋼質量、服務“七條鐵律”》為主要內容的質量文化、精益文化、創(chuàng)新文化，品牌形象的影響力進一步提升。
　　著力從嚴治黨，圍繞政治監(jiān)督工作方案及監(jiān)督項目，開展安全生產監(jiān)督、“四風”問題、虧損企業(yè)治理、超低排放改造項目監(jiān)督，作風建設持續(xù)鞏固，進一步鞏固深化“整、嚴、樹”“靠企吃企”“清廉礦業(yè)”等專項整治行動，全面推進黨內監(jiān)督和管理監(jiān)督深度融合，拒腐防變的免疫力進一步增強。
　　此外，本鋼集團黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，錨定任務目標，實現主題教育高標準部署推進、高質量落地見效。堅持“三學”聯動，板材公司通過“黨委+黨支部+黨員”的三級聯動機制，推動理論學習走深走實。堅持深入基層，緊抓調查研究，各級黨委班子成員認真落實“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦主責主業(yè)，集團領導帶頭深入基層開展調研，掌握第一手資料，堅持“當下改”和“長久立”相結合，采取座談交流、聽取匯報、“四不兩直”等方式，走進職工、調查研究、解決問題。
　　站在國家發(fā)展新的歷史方位，遼寧振興發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)改革創(chuàng)新的新起點上，本鋼集團黨建工作的“紅色引擎”釋放出強大動力，勾勒發(fā)展最美輪廓，引領企業(yè)強根鑄魂，在發(fā)展大潮中乘風揚帆，破浪前行。

　　心懷大任
　　篤行“雙碳”實現綠色低碳發(fā)展

　　欲豐其末，先固其本；千秋基業(yè)，生態(tài)為先。
　　黨的十八大以來，生態(tài)文明建設成為我國“五位一體”戰(zhàn)略定位之一，建設生態(tài)文明已成為全社會的熱切期盼。黨的二十大報告中提出，必須牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。
　　鋼鐵行業(yè)是污染防治攻堅戰(zhàn)的主戰(zhàn)場之一，污染防治主體責任重大、治理任務艱巨。責任面前，本鋼集團深入踐行習近平生態(tài)文明思想，積極落實黨中央國務院關于碳達峰碳中和的決策部署，為有效提升低碳發(fā)展水平制定綠色發(fā)展規(guī)劃，擔當央企責任，推動綠色低碳發(fā)展。
　　2023年，涉及本鋼板材公司、北營公司、礦業(yè)公司三大板塊13家單位的77項超低排放項目建設穩(wěn)步推進，取得顯著成果。結合鞍鋼集團“十四五”節(jié)能減排規(guī)劃，強力推進節(jié)能減排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工藝裝備。板材煉鐵總廠566m2、265m2燒結機脫硫脫硝項目，板材料場棚封項目，北營煉鋼廠二次、三次除塵改造項目，北營“雙四百”料場筒倉及棚封等多個超低排放項目順利完工。2023年，本鋼集團重點推進節(jié)能項目29項，項目實施后降碳量約154萬噸。此外，積極推進礦業(yè)公司60兆瓦風力發(fā)電機組、北營公司屋頂光伏發(fā)電等“綠電”項目建設，板材汽車鋼品牌戰(zhàn)略實現“綠鋼”評價“零突破”，全力實現央企踐行“雙碳”的承諾。
　　“本鋼廠區(qū)的變化太大了，走在廠區(qū)里好像逛公園一樣。”去年，本鋼板材公司花園式工廠迎來首批游客，板材公司先進人物代表及家屬走進花園式工廠，游覽“六廠八處”優(yōu)美景觀，感受現代化鋼鐵企業(yè)綠色低碳發(fā)展新變化。2023年，本鋼集團“花園式工廠”建設跑出“加速度”，板材公司強力打造廠區(qū)“工業(yè)+文旅”新地標，率先獲評國家“AAA”級旅游景區(qū)并揭牌運營。見縫插針增“綠化”，全面整治強“美化”，因地制宜促“景觀化”，北營煉鐵總廠原料一作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)力推進“花園式工廠”建設工作，打造出景色突出的花園式“家園”。從破舊凌亂到整潔有序，礦業(yè)北臺鐵礦選礦作業(yè)區(qū)二選生產線這條“明星產線”不僅實現了作業(yè)環(huán)境的華麗蛻變，經技術改造后鐵精礦日產量同比去年更是有了顯著提升，顯現了環(huán)境變化帶來的大功效。
　　思想領航，篤志前行。本鋼集團以實際成效檢驗主題教育成果，把“雙碳”工作納入生態(tài)文明建設整體布局和企業(yè)發(fā)展全局之中，走上了一條具有企業(yè)特色的節(jié)能減排之路，為企業(yè)能源轉型發(fā)展作出貢獻。

　　轉型升級
　　“數字基因”為“老字號”賦能增效

　　“智慧大腦”逐步升級，生產實現“換腦超車”；“智能手臂”替代人工，引領著“操作變革”……2023年，本鋼集團的“智改數轉”，加速了鋼鐵產業(yè)的蝶變。
　　當前，數字經濟正在成為全球產業(yè)變革和經濟增長的核心要素。鋼鐵行業(yè)的數字化、智能化在助力企業(yè)提高生產效率、降低運營成本等方面發(fā)揮著重要作用。本鋼集團順應國家和行業(yè)發(fā)展大勢，堅持以問題為導向，不斷加快數字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏得戰(zhàn)略主動。
　　2023年，“數字本鋼”建設取得新突破。板材、北營鋼鐵產業(yè)管理與信息化提升項目以及能源集控、鐵前集控、智慧料場、質量“一貫制”、“日清日結”等一批信息化項目正式上線運行。在鞍鋼“五地”率先開展數據深度治理工作，同步完成了數據治理規(guī)劃及三年行動計劃、體系建設、平臺搭建，以及樣板引路的示范案例。完成1619個數據資產，690個業(yè)務指標發(fā)布，完成十大專業(yè)近百個自定義案例，為2024年以點帶面全面開展數據賦能本鋼提升、降本、增效工作奠定了基礎。成功召開鞍鋼集團第六屆“數字鞍鋼·數字生態(tài)”現場推進會，在”數字鞍鋼”建設體系評價中，本鋼鋼鐵產業(yè)“智慧指數”提升31.7%，由規(guī)范級提升為集成級。
　　聚焦企業(yè)發(fā)展重點難點，本鋼集團黨委將扎實推進“我為群眾辦實事”重點民生項目作為主題教育的重要內容，將板材冷軋總廠三冷區(qū)域工業(yè)機器人項目列入“建設智慧工廠，提高勞動效率”民生項目清單全力推進，取得顯著成效。以“致力打造國內煉鐵工序數字化變革新范本”為目標的板材公司鐵前集控中心正式投入，成為企業(yè)鐵前工序生產向數字化、智能化轉變，實現智能制造取得階段性成果的生動體現。北營新二號高爐安上“智慧大腦”，操作人員通過電腦三維可視化平臺實現對高爐生產狀態(tài)的全面監(jiān)測，本鋼高爐冶煉邁進“數字時代”。
　　加快推進產業(yè)數字化，加強大數據、人工智能等新一代信息技術與業(yè)務場景深度融合，為智慧冶煉、智慧軋制賦能，推動“明星產線”轉型升級，提升產線效率，提高產品質量。如今的本鋼集團，傳統(tǒng)鋼鐵生產正在悄然發(fā)生著數字蝶變，數字化的基因在推動“老字號”邁向高質量發(fā)展的進程中，逐漸釋放出更加強勁的動力，發(fā)揮著越來越重要的作用。
　　一系列打基礎利長遠的大事要事已經平穩(wěn)落地，過去的一年，全體本鋼職工用自己的辛勤付出和必勝信念證明，這份令人矚目的精彩，有多么的來之不易，就有多么的自豪榮光。面對徐徐展開的企業(yè)美好藍圖，全體本鋼職工心懷全局，持續(xù)砥礪奮進，落筆著色，期待著發(fā)生更多歷史性、轉折性、全局性的深刻變化。期待著用更多實際行動確保事關建設基業(yè)長青新本鋼的重要戰(zhàn)略任務加速落地，為推動本鋼由“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變積累更強大的“勢能”。
2024-01-22